Как трябва да се отнасят организациите към работещите родители? - Кажете вашето мнение

Когато се обърнете назад към живота си, ще си спомните ли онези късни вечери в офиса или бейзболните игри на децата ви?

Ще си спомните ли с умиление да работите през уикенда, за да подготвите този доклад за понеделник, или да сте с приятелите и семейството си, за да запалите барбекюто?

Всички знаем отговорите. Ние знаем, че поддържанетобаланс между работата и животае най-голямото предизвикателство пред работещите родители.

Но ако работещите родители са доволни у дома игледал на работа, с платен отпуск по майчинство / бащинство, например, това е добре и за бизнеса.

Работещи родители и благоприятна за семейството култура

Джени Диърборнбеше главен директор по обучението в софтуерния гигант SAP. И тя отбеляза: „Когато други служители забележат, че за колегата им се полагат грижи, това създава цялостна култура, подходяща за семейството. И това има значение не само за нашата култура, но и за крайната точка.

„SAP е забелязал, че 1% увеличение на индекса за ангажираност на служителите съответства на 75 милиона долара чиста оперативна печалба.“

И така, попитахме вас, нашите приятели и последователи в социалните медии,„Как трябва да се отнасят организациите към работещите родители?“

Във Фейсбук,Грег Херингот Форт Уейн, Индиана, ни каза, че работещите родители трябва да се третират „по същия начин като работниците без деца. Работникът не трябва да се притеснява от загуба на работа, ако остане вкъщи, защото детето е болно.

„Но от работник без деца не трябва да се очаква по-малко почивка, просто защото няма деца.“

Където започва равенството

Той добави: „Работещият родител трябва понякога да може да вземе няколко часа почивка за важна училищна функция.“

Но той предупреди: „Програма, която благоприятства гъвкавостта на някои, но не и на други, ще създаде сериозни проблеми.“

Шон Бърнвзе набраните точки. Той каза: „Наистина интересен отговор, Грег. Това повдига въпроса дали се отнасяме еднакво към всички хора? Или се стремим да се отнасяме справедливо с тях и да признаем специфични предизвикателства, които някои групи имат, а други не?

„Равенството започва, когато се отнасяме справедливо към хората - вместо на всички да бъдат лекувани еднакво, независимо от личните нужди.

„Заменете работниците с деца с работници с различни религии и може да откриете, че сте измислили различен отговор.“

Баланс между работата и живота

В LinkedIn, мениджър за обучение и внедряване на инструкции в Сан ФранцискоАлия Хайнце-Джиарделобеше ясно какво очаква тя.

Тя каза: „Гъвкавост в графиците и„ онлайн “време (традиционните 8-5 обикновено не работят).“

Обединеното кралство помощник директор на снабдяванетоКейт Грайфотбеляза в LinkedIn, че не само работещите родители се борят, но иболногледачисъщо.

Тя препоръча: „Политики, които действително позволяват на родителите да споделят платен отпуск, както им харесва. Абсолютно съм съгласен с приобщаването на гъвкавия подход за по-широки групи служители.

„Някои се грижат за възрастни роднини, други може да се справят с психичното здраве или други дългосрочни проблеми, които изискват гъвкава работа, за да им позволят да дадат най-доброто от себе си.“

САЩ са единствената развита държава, която не е задължена по закон да предоставя платен отпуск по майчинство. Но когато Google увеличи периода на платения си отпуск, те откриха скоростта, с която новородените майки напускатнамалява с 50 процента.

Страх от негативно въздействие

Ползите също са оръжие, което работодателите могат да използват във „войната за талант“. Издателски гигантСекираобявиха през септември 2019 г., че ще предложат 20 седмици платен родителски отпуск, независимо от пола. И те ще бъдат отворени за гъвкави условия на работа.

Но тази гъвкавост трябва да проникне в културата. Много служители с достъп до гъвкави работни условия не са склонни да ги използват. Страхуват се, че това личинисък ангажимент за работаи ще се отрази негативно на кариерата им.

Работниците в Япония например се борят с култура, която се мръщи при вземането на отпуск по бащинство. Един японски баща съди своя работодател, спортната марка Asics, тъй като твърди, че е наказан за вземанебащинствооставете.

В унисон с променящите се времена

Колин Алеонг, от Монреал, отрази, че начинът, по който се третират работещите родители, се определя от начина, по който компанията иска да се проектира нейната култура.

Представителят на отдела за обслужване на клиенти ни каза в LinkedIn, „Зависи от това как организацията иска да бъде видяна. Като прогресивен в унисон с променящите се времена? Или също така иска да бъде разглеждан като клиент - и подходящ за бизнеса?

„Ако е последният, той също трябва да се увери, че е и приятелски настроен. Това означава повече гъвкаво време за работещите родители и други съображения. '

За мнението на майката по въпросите прочетете нашия блогДневна грижа за работещите майки и татко.

Благодарим на всички, които споделиха своите най-добри съвети! И все още можете да кажете думата си по-долу.