Как жените се издигат на работа и какво ви задържа

Преди да щракнете далеч - защото не сте жена или защото сте и не обичате да сте стереотипни - дайте ми шанс да ви убедя, че си струва да си прочетете.

Всъщност ще оставя Сали Хелгесен да го направи, защото тези идеи идват от нейната книга „Как се издигат жените: Прекъсване на 12-те навика, които ви спират от следващото повишаване, повишение или работа“ и имах късмета да я интервюирам наскоро . (Можете да чуете клип от пълния ни подкаст в подножието на този блог.)

„Разбирането на това поведение може много да помогне на мъжете да подкрепят жените, независимо дали са колеги, ментори или треньори“, казва Хелгесен.

„Също така чувам от много мъже, че те се идентифицират с някои от поведенията в книгата. Така че, това не е задължително поведението на жените, а поведението на хората. Това е поведението, което е най-вероятно да пречи на жените, когато се стремят да се издигнат “, добавя тя.

Стереотипи за жените

Хелгесен, експерт по женско лидерство, казва, че разделението между половете е свързано повече с опит, отколкото с биология.

„Знам, че мъжете и жените често имат различен опит, със сигурност на работното място. Тези преживявания оформят и информират всичко, от нивото на тяхната увереност, до това как те изграждат взаимоотношения, до това как преговарят. Тези преживявания също ще оформят очакванията им “, казва тя.

„Например жените в доминирани от мъже области все още срещат скептицизъм относно това дали могат да си свършат работата. Това може да доведе до някои от поведенията, които описваме в тази книга, като перфекционизъм, преоценяване на експертизата и поставяне на работата ви преди кариерата. Те идват директно като отговор на преживяванията, които много жени имат “, добавя Хелгесен.

Навиците на жените: Страхът от самохвалство и болестта, която трябва да се угоди

Други ограничаващи навици се коренят в това как се очаква да се държат момичетата и жените. Те включват първите две навици, обсъдени в книгата:нежелание да претендираш за своите постиженияи да очаквате другите спонтанно да забележат и възнаградят вашите приноси.

След това има огромното, познато предизвикателство на навик осем: „болестта, която да се хареса“.

В нашия подкаст за интервю за експерти Хелгесен казва, че този навик се чува с темите в бестселъра на нейния съавтор Маршал Голдсмит „What Got You Here Won't Get You There“. (Можете да чуете нашия задълбочен преглед на тази книга вMind Tools Club и корпоративна зона).

„Мотивиращото желание на болестта да угоди е наистина да искат всички да мислят, че сте прекрасен човек, така че да отговорите на очакванията им и да улесните живота им“, казва тя. „Може да ви служи много добре по-рано в кариерата ви, защото всеки иска някой да работи за тях, който се опитва да им угоди.

„Но докато приемате авторитет, тази инвестиция в идеята, че всички мислят, че сте прекрасен човек, определено може да ви възпре. Това е така, защото ще ви бъде много трудно да зададете граници “, добавя тя.

Така че, ако искате да се издигнете безпрепятствено, „Наистина е важно да можете да помислите как да оставите всеки човек да бъде развълнуван във всеки един момент от всичко, което правите, или наистина ще се забиете.“

Жени - заявете своето пространство!

Няколко от 12-те навика са малко по-изненадващи. Например, номер девет е „свеждане до минимум“ - физически се прави възможно най-малък. Това може да се случи, когато се свиете на претъпкана среща, така че закъснелите да се присъединят към масата. Или, което е по-лошо, когато устно се намалите. Колко често сте чували да казвате: „Това ще отнеме само секунда“?

„Ако изпращате съобщение до други хора:„ Не държа мястото си, не съм здраво засаден “, тогава други хора (намират те) са незначителни. Това не е добър начин да отстоявате собственото си присъствие “, добавя Хелгесен.

Думите на жените в лидерството

И обратното на минимизирането е също толкова безполезно, продължава тя. Това е навик 10, който тя нарича „твърде много“. Прекалено много какво?

„Твърде много информация, твърде много разкриване, твърде много предистория, твърде много думи“, обяснява Хелгесен, позовавайки се на изследване, което показва, че „жените използват средно 20 000 думи на ден, докато мъжете използват средно 7 000 думи на ден“.

Това е добре, ако се свързвате със съсед или родител пред портите на училището. Но за жените, които се стремят да бъдат лидери, това не е страхотен външен вид.

„В професионални ситуации и култури, когато да бъдеш свеж, кратък и авторитетен се оценява като стил на лидерство, използването на твърде много думи и предлагането на твърде много информация не е ефективен начин за комуникация и със сигурност не е ефективен начин да се позиционираш като лидер, - казва Хелгесен.

„Как се издигат жените“ е пълен със съвети и съвети за нарушаване на тези и други ограничаващи навици. В този клип от нашия подкаст за интервю за експерти Helgesen ни казва откъде да започнем:

Mind Tools Club и корпоративни потребители могат да слушат пълното 30-минутно интервю и да прочетат пълната стенограма.

Кои от навиците на Хелгесен са истински за вас? Споделете своя опит и jв дискусията по-долу!