Какво ви дава вашето „Ставане и тръгване?“

„Мотивацията е, когато мечтите ти са облечени в работно облекло.“ ~ Бенджамин Франклин.

Мотивацията е чувството, което те кара да искаш да действаш сега или, както се изрази Бенджамин Франклин, „да облечеш работно облекло“ и да се заемеш. Това е вълнението за бъдещ план или успех и стремежът, който превръща една идея в реалност.

Обичам да мисля за уменията като за „познаване“, а за мотивацията като за „правенето“. Можете да имате всички знания и опит в света, но без мотивацията няма начин да го приведете в действие.

Това, че съм мотивиран на работа, ме кара да се представям най-добре. Ако се чувствам позитивно към това, което правя и вярвам, че наистина си струва, ми се струва по-удовлетворяващо, по-приятно и много по-лесно.

Хората са мотивирани по различни начини, защото са доволни от различни неща. Намирам удовлетворение от работата, когато съм креативен и съвместен, и чувствам, че допринасям истински за проект. Следователно това, което ме мотивира, е да ми се дават задачи, на които мога да поставя собствения си творчески печат, където мога да работя в тясно сътрудничество с другите и в които наистина мога да намеря зъби.

Нека вземем за пример именно тази публикация в блога. Пиша от собствена гледна точка, за да мога да проявя креативност в това как изразявам мислите си по темата. Работя заедно с всички тук в редакционния екип на Mind Tools, за да го продуцирам, така че си сътруднича с моите колеги. Моята задача е да ви ангажирам, нашият читател, и да ви вдъхновя да мислите за начините, по които сте мотивирани на работа. За да направя това, мога да работя енергично и продуктивно по практически начин.

Този проект получава „палеца нагоре“ от мен по начина, по който съм мотивиран да го завърша. (И винаги е полезно да се чувствате мотивирани, когато пишете за мотивация!)

Има два видамотивация. Има външен вид, при който сте принудени да се представяте добре от външни фактори като повишаване на заплатата, бонус или заплаха от загуба на работата си. Има и присъщи неща, където имате лично желание да дадете всичко от себе си и да успеете.

Мотивиран съм от комбинация от външни и вътрешни фактори. Страстен съм към това, което правя, и искам да го направя добре, така че съм вътрешно мотивиран да дам най-доброто от себе си за всеки проект. Също така искам да осигуря стабилен дом за семейството си, така че съм мотивиран отвън да работя усилено и да печеля заплатата си.

Всеки има вероятност да има различни мотиватори и затова е полезно да се управлява по начин, който разпознава вашия.

В концепцията за мотивация на екипа има два типа мениджърТеория X и теория Y. Мениджърите на теория X приемат, че членовете на екипа не искат отговорност, те контролират постоянно и мотивират екипа си извън него. Теория Y мениджъри приемат, че членовете на екипа им искат отговорност, те насърчават приноса и мотивират екипа си по своята същност.

В кариерата си имах късмет и бях управляван от поредица от мениджъри на Theory Y. Бил съм насърчаван да поемам собствеността върху моите проекти и да взема важни решения като кога да публикувам продукт или кой доставчик да използвам. Бях помолен за моите мнения и предложения по въпроси, които ме засягат, като работните процеси, които използвам. Когато знам, че моят принос се слуша и оценява, чувствам, че това, което правя, е важно. Това ме кара да се чувствам добре и ме мотивира по същество да работя усилено и да направя проектите си успешни.

Днесстатияе всичко за стратегиите и инструментите, които можете да използвате, за да мотивирате ефективно екипа си. Той изследва как можете да приспособите ръководството си така, че да отговаря на членовете на вашия екип; стилове на работа и как можете да ги накарате да се чувстват ентусиазирани от работата си.

Какво ви мотивира в работата? Вашите мотиви са външни, вътрешни или смесица от двете? Мотивиран ли сте от вашия мениджър? Вашият мениджър ли е теория X или мениджър теория Y? Това влияе ли на това колко сте мотивирани? Присъединете се към дискусията по-долу!